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“以前职专的学生真难管，提醒捣蛋的学生，会被瞪眼，有的课都上不下去；现在不一样，学生礼貌、好学，路上还会被堵住问作业！”9月24日，1997年入职邵武职业中专的英语老师郑丽芳，对职教大环境的变化有体会，很感慨。
从第一职业中学“升格”而来的邵武职专，有过不错的业绩，却也出现过管理较乱，成绩“滑坡”的现象。经过调整班子，强化管理，2008年以来，职专再创业绩，综合考评几乎年年都在闽北数十所职教学校居前列，在升学考试上线数、毕业生就业率等多项“硬”指标上“过硬”。
2017年推行的“德育积分制”做法，还在全省推广，并成为国家“案例”。
然而，早年我国的职教（职中、职专、职技），走过一段艰难的历程，招进的多是不爱读书的学生，与教师顶嘴、偷着抽烟、在外打架等现象常有发现。学校虽尽心尽力了，仍存在一定的“遗憾”。
在普职招生1比1政策得到全面落实，生源素质明显提升的新形势下，2020年9月以来，邵武职专新领导班子借着“东风”，根据学校实际，喊出了“邵武职专------应用型大学摇篮”的口号。
这一口号，“不小心”契合了今年3月全国职业教育大会提出的“中等职业教育，是职业教育的基础教育”精神。
如何奔向“摇篮”？
锤炼师资。通过激发潜能、培训比武等各种有效方式，提升师资整体水平，让优秀的教师更优秀。9月1日，开学首日，2021年福建省职业院校教师教学能力赛消息发布，南平获4个教学能力赛三等团队奖，邵武就占体育、物理、历史等三个，综合成绩列南平榜首。
强化管理。细化德育积分制，对学生的仪容仪表、出勤、迟到早退等进行量化打分。新设劳动和学习积分制，包括值日情况、志愿者劳动等；班级实行7S管理，量化考评学生听课态度、作业缴交率、成绩好坏等，得分与奖励和学业评定挂钩，不合格要补考，再不行要挂科。
为确保积分制落实到位，学校行政班子随机进堂听课，校长室增设班级情况视频，手机收纳袋改为锁箱；建立了校长信箱和家长委员会，已收信件和建言100多条，解决了数十个多年存在却没引起注意的问题；周一操场集中，校长总要把办学理念、管理要求、存在问题等“不打折”地告知全校师生，表扬先进，弘扬正气，激励全体。
“去年以来，学生在校每天穿校服，办公室旧凳换了，绿植添了，还新设书报架。”2020级中药大专班班主任陶盛英老师，对学校的管理很是肯定。
“上课老师巡课比普中还严，每天早晨晨跑，晚上晚自习收手机，学习氛围浓，班费买书多……”2019级电商（2）班危禹麟，考入时数学差，回家读到晚上10点半到11点钟，早上7点半到校早读。
夯实基础。加快往年工程建设步伐，投资136万的电商实训基地，现已完成；投资68万元，对汽修、中医等实训基地进行升级改造；今年，还对数百台电脑进行升级，购买添置了多台高档电子钢琴……
联办专科。与华南女子学院等名校联办，拓展专业设置，已有学前教育、计算机、电商、中药、汽修等11个五年专班。
建好社团。2020年，学校成立了21个社团，有活动，有检查，拓展专业内容，丰富课余学习。电商社团拍抖音号，乒乓球社团活跃，200多名学生参加书法练习。
“学校要有铁的纪律，爱的教育，要先抓常规，要打通管理的最后一公里……”到职专后，校长黄剑军便潜水进入“职专吐槽群”，发现骂校长声浪大，掌握了不少情况，便寻找对策，逐步解决，现在骂少了，还有赞许声！（林传仁）
来源：今日邵武数字报
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发表于 2021-9-30 10:55
发表于 2021-9-30 13:12
