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改造后的铁路二区 王慧/摄 东南网讯 邵武市水北街道小西门头社区铁一区、铁二区是铁路“高龄”小区，共有居民楼21栋708户，总人口1939人，其中有党员46人。小区改造前，违章搭建、楼顶漏水、外墙破旧、管线杂乱、圈地种菜、乱养乱放、路灯稀少、缺少景观、绿化及休闲健身设施，停车难等等，都是困扰小区居民的难题，这些问题不但拉低了小区“颜值”，还存在不小的安全隐患。针对小区的现状和小区铁路居民人口多、铁路改革各站段撤并后居民小区管理历史遗留问题多、矛盾诉求多和小区工作力量少等“三多一少”问题，街道突出近邻党建引领“主线”，依托“邵武是个好地方”的城市名片，着力讲好铁路故事，在对小区改造提升的基础上，从打造“近邻号”驿站入手，探索“党建”引领，激活“红色细胞”，整合各方力量聚合成“红色强磁场”，共同画好城市基层治理的“同心圆”，努力交出更加亮丽的“好地方”高质量发展答卷，凝心聚力谱写“好地方”现代化发展新篇章。
党建引领：从“独唱”到“领唱” 以小区支部为“圆心”。采取“党建引领”的办法，增强“火车头”的带动作用，建好“近邻号乘务组”，以小区党支部为“火车头”的近邻专列，构建起“列车长（小区支部书记）+乘务组（小区党支部成员）+乘务长（楼栋党小组组长）+乘务员（党员中心户）”纵向到底的“乘务”组织体系。
“红色管家”召开意见征集会议 王慧/摄 以“红色管家”为“半径”。开展“红色管家”标兵争先创优活动，共驻共建单位、小区党支部、物业公司、业主委员会、在职党员等群体，主动亮身份、亮联系方式、亮承诺、亮服务，引领带动群众参与小区治理，让小区楼栋居民群众时刻感受到党组织和党员就在身边。
以服务群众为“周长”。街道将党建服务触角延伸到社区末梢，把党组织链条由社区延伸到小区，党支部成立以来通过走访、召开一月一听评会，收集民情民意百余条，解决困难问题35件，认领服务项目11个，激活了小区管理“红色细胞”。
邻里守望：从“旁观者”成“参与者”
铁路一区、二区党支部召开一月一听评会 王慧/摄 搭建居民自治圈。小区党支部和红色业委会深度融合，主动搭建“有话大家说，有事大家议，有难邻里帮”的近邻议商平台，定期组织召集了由党支部、业委会及部分老业主“三方”联席会议，并围绕“改造—治理—提升”三步法举行听评会，确定由小区党支部领导，业委会实施，近邻配合支持的小区改造方案，对小区绿化带、停车位、电子监控等重要的基础设施进行了改造提升，极大地增强了小区业主的归属感，提升了小区近邻的幸福感和安全感。
搭建社会共治圈。将废旧配电房改造为“近邻号”驿站，将其打造成居民议事、矛盾调解的主阵地，逐渐形成居民“事有地方说”“难题有人帮”“苦有地方诉”的小区治理模式。“近邻号”驿站每周定期开放接待群众来访，收集群众意见、建议和需求，每月业委会形成例会制度，梳理小区“疑难杂症”。
创新“12306”近邻党建机制 王慧/摄
搭建生活幸福圈。以“好邻里，共治理”的思路，融入“邻里情”文化元素，打造“近邻号家文化”，举办丰富多彩的“爱在邻里”“颂歌献祖国”“追忆童年，重温‘六一’”“情暖端午”为主题的近邻活动，弘扬新时代铁城精神，通过开展党员服务周、讲述铁路人“家里家外”的故事、学习铁路演变史等活动，形成“家事共商、家园共建、家风共树”的和美小区氛围。
多元共建：从“无管”变“共管” 激活“近邻”密码。为巩固多元共建机制，着力壮大“近邻号联盟圈”，创新“12306”近邻党建工作机制，即把社区党委建成“一面旗”，将铁路一区，二区两个小区合并管理，推行小区党支部、业主委员会、物业公司三位一体运作，实现便民服务“零距离”，创建环境舒心、管理称心、邻里热心、文化润心、安全放心、不改铁心的“六心家园”。
“近邻号”驿站 王慧/摄
扩大“近邻”辐射。“百千工作”机制走深走实的过程中，进一步整合共驻共建单位、“两新”组织、在职党员、志愿者等队伍的工作力量，充实“红色管家”队伍，定期收集整理居民需求清单反馈至“近邻号”驿站，由“红色管家”、共驻共建单位认领解决，形成“事务共商、活动共办、资源共享”的良好氛围。今年以来，先后下沉小区开展疫情防控、百日攻坚战、创建全国文明城市、综治平安等志愿活动31次，解决矛盾纠纷21件，落实惠民实事9件，联办活动32场。
提升“近邻”氛围。在小区设立“平安法治”“移风易俗”“道德礼仪”“社会主义核心价值观”等文化长廊，有机融入“邻里情”文化元素，将“平安、亲情、学习、爱心、互助、党员示范”等特色融入“睦邻楼道”创建。将法治元素融入小区，在小区建设法治长廊、近邻评理室，开展“法治课堂进楼栋”系列活动，让楼栋成为凝聚党员群众的新阵地，消除人际交往中的距离感。目前，已开展宣讲活动10场次，覆盖各小区基层党员干部及居民3700余人。（王慧）
来源：东南网 | 
发表于 2021-11-26 10:32
发表于 2021-11-26 22:02
