近日，又一批厨房竹制品从邵武市明昌竹制品有限公司装车发柜，径直运往欧洲。公司总经理吴明全说：“好竹子出好产品，邵武竹货照样能摆进欧洲家庭的厨房。”
靠着一根好竹打底 一身品质“硬功” 邵武竹制品沿着企业自建的海外渠道 一步步闯开国际市场的大门 邵武茫茫竹海（石献凯 摄）
地处闽北的邵武，是国内竹产业版图上的重要产区。当地有毛竹林面积约67万亩，立竹量超1.2亿株，年可采伐毛竹超一千万根。经过数十年培育，邵武市已形成从竹材初加工到竹板材、竹家居、竹餐具、竹工艺品等较完整产业链，集聚竹制品及配套企业300余家，其中规模以上竹加工企业近50家，竹产业年产值已迈上百亿元台阶。
邵武市味家竹品家居体验馆展示各类竹家居生活用品。（郑金富 张行健 摄）
家底厚实，却有一道长期没能跨过去的坎——海外市场的主导权。很长一段时间，邵武竹制品出口大多依托外贸公司间接接单，不少企业只顾埋头生产，却不知产品销往何处。中间环节层层分走利润，企业拿不到定价权，订单也时常出现波动。2025年以来，欧美市场需求调整、贸易壁垒抬高、东南亚低价竞争加剧，本就利润微薄的竹制品出口更是压力陡增。邵武不缺好产品，不缺好工厂，最缺的是把货直接送到海外消费者手里的“最后一公里”。打通“买全球、卖全球”的通路，成了邵武竹产业必须答好的新考题。
破题，既要有企业敢闯敢试探路子，也要有公共平台聚合力。
在吴明全看来，只在国内市场拼低价，邵武竹产业永远走不出低端竞争的泥潭。真正的出路在海外，最难啃的硬骨头也在海外。2020年，明昌竹制品在义乌成立进出口公司；2021年起，陆续在海外设立销售公司和前置仓，把市场触角直接伸到欧洲终端。以意大利市场为例，邵武产的厨房竹制品从工厂运出，经明昌的海外供应链直达当地仓库，再通过B端批发模式直接供给当地客户。海外采购商在本国就能现场验货、快速调货，既拓宽了自身利润空间，也减少了资金占压，供需双方的联结自然越来越紧密。
吴明全介绍，企业坚持品牌化出海思路，目前已在欧盟注册3个自有商标，通过布局海外自有仓库，以B端深耕的模式扎根本地市场。当多数邵武竹企还在“借船出海”时，明昌已在“造船出海”，补上的正是当地竹产业最薄弱的一环——自主可控的海外销售渠道。
真正把分散的竹企拧成一股绳的，是邵武市重点打造的“武夷竹立方”公共品牌和全竹产业链综合服务平台。平台以“买全球、卖全球”为目标，整合竹资源、竹加工、竹品牌，把过去各自为战的竹企聚合成统一对外的整体。平台为中小竹企提供公共背书，统一品牌形象、统一质量标准、统一对接海外渠道，推动邵武竹制品从普通“工厂货”升级为标准化“品牌货”，从企业“单打独斗”转向全产业“抱团出海”。过去单个中小竹企闯荡海外势单力薄，如今大家共用一块招牌、共享一套标准、共建一条出海通道。明昌的海外仓和自有渠道，与“武夷竹立方”的平台效应形成同频共振：平台打响邵武竹品的知名度，海外仓则铺就产品落地海外的“落地通道”，一条从邵武深山直通欧洲消费市场的完整链路，正在越走越顺。
“武夷竹立方”是全国首个竹产业区域公共品牌，由邵武市委、市政府于2023年主导创建，采用“政府主导、市场化运作”模式，集展示、体验、营销于一体，旨在实现“买全球·卖全球”的目标，是南平践行“绿水青山就是金山银山”理念的重要实践。（资料图片）
从前，这些毛竹大多在国内市场低价流转，竹农守着好资源却卖不上好价钱。如今，一根毛竹从竹农手中砍下，经过加工成成品，再漂洋过海进入欧洲批发商的仓库，最终摆上欧洲家庭的厨房台面。这条跨越大洋的链路，串起的不只是货物的流通，更是邵武山区普通竹农与万里之外海外消费者的真实联结。
来源:闽北日报 | 
发表于 2026-11-2 10:59
发表于 2026-11-2 15:22
